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  • 如何组建一个成功的创业团队


    日期:2020年05月02日   访问次数:

        如果你经常找项目、看创业方面的文章,你会发现有很多奇闻怪事、处处商机、轻松百万、营销高招、创业成功者多如牛毛!

      现实的情况是,无论是通过网络创业,还是实体创业,最后成功者都是寥寥无几,绝大多数到最后都是炮灰!而在这种大环境下,我们该如何提高自己的创业成功率?

      1、选对趋势和风口

      这让我想起了大润发老总说过的一句话“我干掉了所有的对手,却输给了时代”,当趋势来临的时候,无论是顺风还是逆风,谁也挡不住,聪明的创业者都是顺势而为。

      当然我说的这个趋势,不是说你完全不在行就去跟风,而是说在你相对熟知的行业或者资源里找个细分领域,至少未来5年还有得做的生意。比方说现在的AI人工智能非常火爆,但你是做传统生意的,压根不了解,这种趋势是别人的趋势,你做不了,也别眼馋,除非你才进社会,没有特别的领域优势,那么干脆现在别创业,跟着进去 先学习吧,如果像我一样人到30几岁创业,只能做减法,做自己最有把握的事!

      2、深度学习,必须懂行

      我对专业的理解是一知半解等于不懂,没做好就等于没做,现实就是这样的残酷,永远都是最顶端的小部分人,获得成功,没能坚持下来的,都是颁发安慰奖!

      为何我的观点如此极端?因为懂一些的人多了去了,你的竞争就会非常的大,没有特别优势很难活下来的,越往上走,竞争越小,话语权也就越大,无人开垦的土地也越肥沃

      懂行的意思,不是说方方面面你都要很专业,但你必须在这个产业链里,流程很清楚,你可以发现问题出在哪里?如何去解决,找谁去解决?能够认清自己的现状,和分析对手的利弊,大的方向一定不要出现问题,然后才是遇到问题,解决问题,边做边学习!

      3、借鉴和模仿

      小创业切勿谈到颠覆,我们没有这么大的能量,起步阶段借鉴和模仿是避免走错路最好的方式。

      我创业的时候,往往都会找到这个细分领域最厉害的10个人,然后了解他们的方方面面,然后去掉做得一般的人,到最后需要认真研究的不过5个人,精力有限,必需集中,研究他们的思路,策略,玩法,做好总结。

      了解得越细节说明研究得越深,取长补短,形成一套适合自己的东西,为己所用。

      能够做到这一步,基本上活下来没有问题,而活下来是整个创业过程中最艰难最重要的一步。只要能够活下来就有希望,无非就是,遇到事情解决事,不至于被退场!

      4、小步快跑,低成本试错

      模仿适用于起步阶段,但终究会用尽。接下来如何走,还得靠自己的思维创新,我的方法是小步快跑。

      将一个大的目标划分为多个小目标,对如何完成小目标提出一个方案,在执行的过程中,往往方案的某些方面不可行,那就及时调整,马上去实践,不行在换,一次向前走一小步,但是频率高,走的稳,整体速度也不会慢。

      5、制作标准,玩资源整合

      一个人是干不过一个团队的,个人的能力再强,但是精力有限。这时候的工作重心应该是将自己成功的经验记录下来,制作成一套标准,然后利用自己现有的资源去寻找对接其他你需要的人和资源,快速放大。没实力就没有谈判的筹码,别人不会跟你玩,打铁还需自身硬!

      有些时候,做大不仅仅是对财富的贪婪,而是必须得做大,因为自己的产业规模做得越大,抗风险的能力就会越强,退一步来讲,瘦死的骆驼都比马大,不至于让自己又回到从前的艰辛万苦,小船求快,大船都是求稳!



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